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邢山虎总结创业经验:创业公司应人人平等

发布时间:  浏览: 次  作者:女性门户
今年1月,一款以《我叫MT》改编的游戏在苹果App Store上登陆,推出当日就占据了iPhone及iPad付费榜首位,至今这款游戏仍在App Store的游戏类畅销排行榜中名列第一,创下了卡牌游戏最成功的记录。 开发这款游戏的乐动卓越CEO邢山虎在总结经验时说,题材与运气是这款游戏能够成功的两个必不可少要素,下面我们一起来看看这个自2001年起就开始创业的互联网人有哪些创业经验分享: 一、创业公司中应该工资偏下 奖金偏上 乐动卓越目前给员工预留了22.75%的股权,公司用收入的10%给员工发放现金。邢山虎认为,创业公司给员工的工资应该中等偏下,但是奖金应该中等偏上,这样做的原因是给员工带来更多成就感和物质回报。在《我叫MT》创业组中,有的员工最初实习工资只有2000元左右,但由于这个项目获得了成功,加上奖金员工可以获得28-30个月的工资,月薪也上涨至8000元左右。 二、产品功能不能追求大而全 创业公司在初期受到资源www.sensecompany.cn、人力等方面的制约,最初的产品功能只要集中一点满足用户需求就可以,追求大而全是创业公司的大忌,大而全的产品只会耗费太多人力成本和时间,并消耗员工的耐心。产品简单,制作周期短,然后迅速占据市场是创业公司的制胜法门。 三、不要轻易离场 邢山虎的第一次创业以失败告终,第二次创业的公司被其他公司收购,之后加入了麒麟游戏最高做到这家公司的总裁一职,离开麒麟游戏后创立了乐动卓越,回顾自2001年起的创业生涯,邢山虎总结创业就是在摇色子,最终会有一天摇出豹子,在这之前要坚持下来不能轻易立场,因为一旦立场了,就再也没有继续摇的机会了。 四、鼓励员工直抒己见 邢山虎给自己的外号是说不得大师。说不得不是不能说,而是在没有什么不能说。总结自己超过10年的创业经验,邢山虎认为创业公司内有意见可以以大家能够接受的方式讲出来,对事不对人,这样才能有效解决问题。与等级森严的大公司不同,在邢山虎看来要做到让员工直抒己见,在公司内就应该创造人人平等的氛围。 dxhpa.cn

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